过去的三十年,PC成就了联想,一路披荆斩棘,PC出货量跃居全球第一,联想已然成为PC时代的一个代名词,如今,联想作为中国最大计算机企业,已入奔四之年。

PC时代成就了戴尔、惠普、联想等企业,移动互联时代则助推了腾讯、阿里、华为、小米的腾飞,从智能手机到智能电视,联想接连受挫,每个时代都有各自的代名词,只是这次不再是PC。

联想的中年危机

联想似乎迎来了自己的中年危机。

今年5月,联想集团市值从2015年的高点直跌70%至55亿美元,被恒生指数剔除出成分股。这对于曾经辉煌一时的联想来说,像是一片看不到边际的沼泽地。

与此同时,联想面临着变革难题,随着AI、物联网、5G成为时代趋势,如何在接下来这场变革中跨过中年危机、高歌猛进,成为联想的焦虑。

作为中国最大计算机企业的联想,已入奔四之年,移动互联时代助推了腾讯、阿里、华为的腾飞,但对于曾经辉煌一时的联想来说,却像是一片看不到边际的泥沼,从智能电视到手机,联想接连受挫。

没想到,这之后联想触底反弹,开始一路上涨,截至9月28日,联想收盘价为5.72港元,反弹幅度超50%。

不过,要想真正跨过中年危机,联想需要向资本市场讲好一个关于未来的故事。


 

未来的故事

在9月26日的联想创新科技大会上,满屏物联网、AI、赋能,证明了联想不甘只做一家PC公司的决心,而积极营造未来的背后,是艰难转型的急迫。

会上,杨元庆一再提及联想“三波战略”:第一是个人电脑业务保持领先,第二是移动业务和数据中心业务作为增长和利润引擎,第三是利用智能设备和“设备+云”业务转型智能化。

“SIoT更大的潜力其实是在商用领域,很多不具备计算能力、没有联网的生产设备,都可以通过嵌入专门的芯片和模组,提供相应的协议或SDK包,变身SIoT,并和后台云计算能力结合,整合成为行业解决方案。”杨元庆接受采访时称。


 

双总部的联想

根据公开信息,联想是一家全球性公司,成立于香港,总部设在香港,北京的联想只是营运中心和研发中心,联想的另一个总部在美国纽约,可以说,联想的两个总部都不在中国内地,联想只是把代工厂放在中国内地,主要是看重中国工人的高劳动效率和明显低于美国的劳动力成本。

在产品定价上,联想在美国市场奉行低价战略,因而往往产生联想在美国出售的产品“物美价廉”,而在中国市场的产品“价高质次”。这一点在一些高端机型上尤为明显。

2017年,联想发布的Thinkpad X1 Carbon 2017款,美版的售价是1500美金,折算约9750元人民币;国内版定价是24999元人民币,国内比美国贵了1.5万人民币。定价上的差异,直接体现在财务报表上。

2017年,联想国内销售总额占全年销售总额的比值为28%,国外占72%。然而,72%的海外销售总额,导致联想亏损了2.44亿美元,而28%的国内销售总额,却让联想狂赚5.39亿美元。

正是因此,网友调侃为“美帝良心”,不过,联想之所以如此,并非如网友调侃的“心向美国”,这种现象只是商业公司基于现实利益的定价策略。


 

联想的未来在哪

对于企业来说,当下虽然重要,但却不能没有未来。

曾有一位IT行业的创业者朋友向小编“展示”他“最新工作方式”的效果:“用手机连接显示器在工作,直接拿手机连接显示器,同时连接蓝牙鼠标,用手机上的输入法输入。除了显示的文字有些变形,其他的都已经很好了。”

他跟我说:“一部手机就解决了全部的问题。”

此时,我对PC行业的未来有了更深的担忧。将来,PC即便不被取代,也会生存空间越来越窄。

而这些,是在一家外企的产品上实现的。我不知道联想是否做到了这些,尽管这些做法更大的意义在于“前瞻”。如果做到了,且做得更好更出色,那么恭喜联想;如果还没有,那么,联想的未来在哪里?还是日薄西山的PC吗?

联想 2017/18 财年第四季度及全年财报中,杨元庆说:“联想的愿景是要成为智能化变革的领导者,我们正在围绕物联网设备、计算力基础设施和行业智能化解决方案加强竞争力,为把握智能物联网和智能化时代的机遇做好充分的准备。”我希望这是真的。但是,看如火如荼的人工智能行业,看国内外的相关企业,您会怎么看联想的未来呢?


 

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